2012 рік. Компанія дистриб’ютор продукції FMCG одного з найвідоміших світових брендів. Ціль – зменшення суми простроченої дебіторської заборгованості. Задача – прострочення договірних термінів повернення дебіторської заборгованості не повинно перевищувати 15 днів. Термін 3 місяці.
Детально2020 рік. Виробнича компанія. Продукція компанії має довгу історію та завоювала довіру покупців. Вироби компанії високотехнологічні та мають найвищу ціну у своєму сегменті. Запит від власника – підвищити ефективність роботи відділу продажів з метою збільшення продажів на 25%. Термін три місяці.
Детально
Дистриб’юторська компанія з 4 філіями у різних областях країни, діяльність продаж FMCG – продукти торгової марки, лідера у своєму сегменті. Об’єм продажів був третій за розмірами у компанії. Бухгалтерський баланс філії на початок проєкт мінус ~460 000 грн. Задача: за рік зробити баланс позитивним.
Детально